今天我们一起来聊聊：“房产中介如何通过互联网，更加高效的获取客户的事。”年某房产网站由端口平台转型做线下。这个举动在业内引起了骚乱，纷纷开始了各种抵制行为。一些中介公司也开始自建网络，高薪挖人，组建互联网团队，花重金大力推广。可得到的反馈却寥寥无几，由于成本原因，最后不得不关掉网站！
曾经也有过许多业内的朋友跟我讲过同样的话：“你照着某某网站去做，大概多久能做好，钱都不是问题”。后来，我都给拒绝了。我告诉他们：“你真的懂互联网吗？”这句话听起来或许有些伤人，但这是事实！前段时间发过一篇文章叫做《经纪行业最大的成本不是获客，而是认知》，你有没有想过当你自己去搭建互联网平台，你的认知成本是很高的，互联网团队的认知，市场的认知，网络环境的认知，这些都是你看不到的成本。
我一直认同的一个观点就是社会分工，专业的人，干专业的事！经纪行业也一样，互联网对于经纪人来说只是一个提高效率和获客工具，核心竞争力还是你的专业和服务。这一块是互联网产品无法实现和替代掉的。房产经纪人的专业能力和服务水平才是核心。
那么，获客怎么解决？移动互联网不同于PC时代人们还用搜索引擎进行查找房源信息，而是去一些垂直类房产APP上去挑选房源。而经纪公司只需要选择一些流量大、广告强、下载多的APP进行使用，这样就真正的实现了社会化分工。平台有流量（客户），经纪人有很专业，服务也很好。这就是一个很好的结合。
经纪公司和经纪人如何判断一个平台的好坏，主要看三点：
1、平台定位很重要
最最重要的是平台定位。之前某天下自建经纪公司，又当裁判又当运动员，引发了其他经纪公司集体抵制。从合作商变成竞争对手，怎么能全心为经纪公司服务？
在58神奇日“房产生态源年·三亚峰会”上，58集团CEO姚劲波表示：“我们应该让全社会的经纪人变得更加的有尊严，从临时性的工作变成永远的在这个行业里工作。同时我也在这里承诺，58永远不自营。这是写入到我们公司宪章的一句话，我们团队不往这里考虑，我们和所有的经纪公司、开发商合作，我们打造一个开放的平台，服务用户，永远不自营，有效期是年！
2、流量很重要
平台能否带来客源直接关系到我们经纪人的成交和收入。客源怎么来？流量代表着客源，而广告能直接带来流量。
在房源生态源年三亚峰会期间，北京和三亚机场被安居客广告霸屏，安居客代言人吴秀波亲赴三亚站台，现场还有20余位明星为大会发来vcr祝福。据数据表明每天有超过万人次的找房用户在使用58同城、安居客、赶集网寻找房源信息。
三、产品服务很重要
产品和服务是否优质，也是经纪人选择平台的考虑因素。在房源生态源年三亚峰会上，安居客升级了针对经纪人的服务产品“智享”系列。
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“智享”覆盖个人培训、信用等级、房源管理、房源核验等各个方面，真正做到让经纪人更专业，让经纪人职业更有生命力。
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